Vom ersten Gespräch bis zum
laufenden Betrieb.
Wir arbeiten in klaren Schritten mit Ihnen zusammen — vom ersten Zielbild bis zur Übergabe. Direktkunden und SAP-Beratungspartner finden hier ihren Einstieg.
Vier Schritte — durchgängig verantwortet
Derselbe Ansprechpartner begleitet alle vier Phasen. Fachliche Anforderungen, Architekturentscheidungen und Betriebswissen bleiben verbunden.
Anliegen & Systeme klären
Wir besprechen Ihre Ausgangslage, die beteiligten SAP-Systeme und den Unterstützungsbedarf. Wir halten Ziele, offene Fragen und den passenden nächsten Schritt gemeinsam fest.
Architektur & Roadmap erarbeiten
Wir bewerten geeignete Technologien und stimmen Zielbild, Leistungsumfang und Abnahmekriterien ab. Daraus entsteht eine priorisierte Umsetzungsplanung mit klaren Verantwortlichkeiten.
Datenmodelle & Berichte umsetzen
Wir entwickeln die vereinbarten Integrationen, Modelle und Auswertungen. Zwischenergebnisse besprechen wir mit Ihren Verantwortlichen — Fragen aus der Entwicklung fließen direkt in die Architekturentscheidung zurück.
Betrieb & Weiterentwicklung begleiten
Wir übergeben die Lösung mit den benötigten Betriebsinformationen und klären Zuständigkeiten. Im vereinbarten Rahmen begleiten wir den Betrieb und stimmen den weiteren Ausbau mit Ihnen ab.
Direktkunden und Beratungspartner
Direkt mit Ihrer IT & Fachbereich
Wir helfen IT- und BI-Leitern, SAP Analytics so aufzusetzen, dass Fachbereiche verlässliche Zahlen bekommen und die Plattform im Alltag tragfähig bleibt.
- Anforderungen gemeinsam mit Fachbereich und IT aufnehmen
- Leistungsumfang und Entscheidungswege klar vereinbaren
- Ergebnisse direkt mit zuständigen Verantwortlichen abstimmen
- Übergabe so gestalten, dass Ihr Team weiterarbeiten kann
Als verlässlicher Analytics-Spezialist im Projekt
Wir verstärken SAP-Häuser in Analytics-Projekten — von der Architektur über die Umsetzung bis zur Übergabe an Ihr Team. Klar abgegrenzte Rollen, abgestimmte Liefergegenstände.
- Rolle und Kommunikationswege mit Ihrer Projektleitung abstimmen
- Liefergegenstände passend zu Ihren Projektstandards dokumentieren
- Offen ansprechen, wenn Abhängigkeiten oder Risiken erkennbar sind
- Übergabe an Ihr Team sauber vorbereiten
Drei mögliche Projekteinstiege
Jedes Vorhaben ist anders. Manchmal hilft ein klarer Überblick zuerst — manchmal ein konkretes Ergebnis. Wir besprechen, welcher Einstieg zu Ihrer Situation passt.
Analytics-Systemcheck
Wir nehmen Ihre bestehende Analytics-Landschaft systematisch auf — Nutzung, Datenqualität, Architektur und offene Fragen. Sie erhalten ein klares Bild davon, was funktioniert, was verbessert werden kann und welcher Schritt als nächstes sinnvoll ist.
SAC-Reporting-Pilot
Wir setzen einen begrenzten Anwendungsfall mit SAP Analytics Cloud um — mit vereinbarten Erfolgskriterien, damit Sie sehen, was die Technologie in Ihrer Situation konkret leistet.
Modernisierungs-Workshop
Wir erarbeiten gemeinsam ein Optionenpapier und eine priorisierte Roadmap für die Weiterentwicklung Ihrer Analytics-Landschaft. Sie erhalten nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen — keine unverbindliche Präsentation.
Was Interessenten uns zuerst fragen
Wie beginnt ein Projekt konkret?
Mit einem ersten Gespräch, in dem wir gemeinsam klären, was Sie vorhaben, welche Systeme beteiligt sind und welche Unterstützung sinnvoll ist. Dafür brauchen wir von Ihrer Seite: eine kurze Beschreibung des Anliegens, die relevanten SAP-Systeme und einen möglichen Zeitrahmen. Alles Weitere klären wir im Gespräch.
Wie sind Projekte typischerweise organisiert?
Wir vereinbaren zu Beginn Leistungsumfang, Liefergegenstände und Abstimmungsrhythmus. Zwischenergebnisse besprechen wir mit Ihren fachlichen Verantwortlichen und passen den Plan an, wenn sich Anforderungen ändern. Es gibt einen durchgängigen Ansprechpartner — keinen Staffelstab zwischen Architektur, Entwicklung und Betrieb.
Ist langfristige Betreuung möglich?
Ja. Wir begleiten Systeme auch nach der Erstentwicklung — für Fragen im Betrieb, Erweiterungen und Weiterentwicklungen. Den Rahmen vereinbaren wir passend zu Ihrem tatsächlichen Bedarf; es gibt keine pauschalen Wartungsverträge mit festem Stundenkontingent.
Wie arbeiten Sie mit SAP-Beratungspartnern zusammen?
Wir übernehmen klar abgegrenzte Analytics-Aufgaben in Ihren Kundenprojekten. Rolle, Kommunikation mit dem Endkunden und Liefergegenstände stimmen wir mit Ihrer Projektleitung ab. Unsere Ergebnisse dokumentieren und übergeben wir passend zu Ihren Projektstandards.
Sprechen wir über Ihre SAP-Analytics-Landschaft.
Wir zeigen, wo Reporting, Planung und Architektur bei Ihnen ansetzen und welcher Schritt zuerst liefert.