Architektur & Roadmap

SAC ist bereits im Einsatz, über Datasphere wird diskutiert und das S/4HANA-Projekt bringt neue Reporting-Anforderungen mit. Gleichzeitig müssen bestehende Berichte weiterlaufen und offene Anfragen aus den Fachbereichen bearbeitet werden. Wir bringen diese Entscheidungen mit Ihnen in einen Zusammenhang, den Ihr Team auch umsetzen kann.

Was wir übernehmen

• Bestand und Handlungsbedarf sichtbar machen
  Wir erfassen die relevanten Datenquellen, Modelle, Berichte und Schnittstellen sowie ihre Nutzung. Gemeinsam mit Ihrem Team halten wir fest, wo manuelle Arbeit, technische Engpässe oder unklare Zuständigkeiten die Weiterentwicklung erschweren.
• Zielarchitektur und Technologieentscheidungen begründen
  Wir beschreiben die künftigen Aufgaben der Systeme und vergleichen Alternativen anhand Ihrer Anforderungen, vorhandenen Kompetenzen und Betriebsbedingungen. Annahmen und technische Abhängigkeiten machen wir ausdrücklich sichtbar.
• Eine Roadmap für die tatsächliche Umsetzung entwickeln
  Wir gliedern das Zielbild in Arbeitspakete und stimmen Reihenfolge, Verantwortlichkeiten und Abnahmekriterien mit Ihnen ab. Laufende Vorhaben, verfügbare Kapazitäten und nötige Übergangsphasen berücksichtigen wir dabei.

Was Sie von uns erhalten

Wir liefern eine Bestandsaufnahme mit priorisierten Handlungsfeldern und eine Zielarchitektur, die Systemrollen, Datenflüsse und Integrationspunkte nachvollziehbar darstellt. Unsere Technologieempfehlung erläutert die betrachteten Alternativen sowie die Gründe für die vorgeschlagene Richtung und benennt offene Entscheidungen. Die Roadmap beschreibt abgestimmte Arbeitspakete mit Abhängigkeiten und Abnahmekriterien.

Sie müssen für das erste Gespräch noch kein fertiges Zielbild haben — wir beginnen mit der Entscheidung, die Sie gerade nicht weiterkommen lässt.

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